这是一个一切以“新”论的时代。自从马云在2016年的云栖大会上提出五新——“新零售、新制造、新金融、新技术、新能源”之后，各种新商业、新电商、新常态等带“新”的词层出不穷。那么，新时代下的新零售究竟是什么?

对新零售最新的定义是：以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。说得直接一点，就是结合互联网，运用大数据、人工智能等技术手段，对商品从供应链到流通的各个环节进行升级，以满足消费者的购物需求的一种零售新模式。在这种趋势下，新零售的版图里，场景型体验型智慧型门店、信息化的智能运营系统、全渠道线上线下营销平台，将成为新零售经营的标配。

近期，位于德州(禹城)国家高新区的龙力生物积极推动新零售业务发展，公司产品领域涵盖功能食品、保健食品等多个品类。公司确定“互联网+大健康”的战略思想，2016年并购北京兆荣联合、厦门快云科技，实现移动互联信息服务一体化，依托于快云DMP大数据分析，以无糖、低糖、低热、高纤、功能化等为特色的多款健康产品形成大健康产业的重要组成部分。

不再只是销量为王，内容营销必须跟上。今天的消费者越来越关注产品和服务是否与自己的定位相符，而不再只是认为销量高的就是好的。越来越理性的消费者想买他们真正需要的、符合自身调性的商品。那么调性是如何体现的呢?内容营销就是体现调性和风格的窗口，而销量并不能体现调性。

对此龙力生物也做了多种尝试。通过淘宝头条、必买清单、淘宝直播达人等有关入口，以及微博、微信同步更新一系列的文章、图片、视频来展示，形成一体化线上推广模式。

进入新时代，升级产品和服务是新零售背景下商家的必选项。消费者的需求也不断发生变化，健康饮食趋势日益凸显，健康消费需求不断扩大。以前的单兵作战会越来越难，对现有产品进行更新迭代和延伸升级，由功能配料向终端健康品跨越，以品牌为“核心”，实现品牌化的战略思想成为龙力生物的重中之重，2013年“焕畅”品牌上市，以功能辅料低聚木糖生产的豆浆粉上市，提出“焕发肠道活力，畅享美好未来”。公司扩大了线下旗舰店的规模，建立了商超、代理等营销渠道，逐步形成线上线下整合营销。

同时，龙力生物通过ERP管理，首次实现全渠道一体化管理，统一销售。一体化即微商城、APP商城，多渠道，会员信息数据共享打通，订单中心集中管控、促销方案信息统一，商品库存自动减少，让消费者有更好的购物体验，在各种渠道方便快捷地买到认同的商品。

围绕着大健康产业链条进行延长拉伸和多元化发展，龙力生物实现从农田到餐桌的全产业链健康体系，通过新零售营销模式的实施，打造具有全球竞争力和影响力的大健康产业集团。